?

Log in

No account? Create an account

Время для инженеров

Кризис продолжается, и сейчас понятно, что он будет достаточно продолжительным, по крайней мере, в реальной экономике. Основные вопросы: когда кризисный тренд будет сломлен, и как после кризиса будет выглядеть Россия? Завершится ли кризис у нас раньше, чем во всем мире, или затянется?

Мне кажется, что одним из ключевых условий выхода в России из кризиса, своего рода лакмусовой бумажкой, должны выступить не только макроэкономические и финансовые факторы, но и изменение качества склада ума, профессиональной компетенции тех людей, который сейчас руководят экономикой и, в принципе, государством. За последние годы раздувания пузыря во всем мире было нарушено одно важное правило. Не могу назвать его общепринятым, но для себя я его сформулировал давно – невозможно, чтобы бизнесом руководили пиарщики и юристы.

Возьмем, для примера, советское время. Тогда всем руководила партия, которую представлял директор завода. Но реальным руководителем был главный инженер – человек, который разбирается в каждом винтике на предприятии и досконально понимает, как оно работает. А генеральный директор занимался тем, что сейчас можно назвать IR'ом и пиаром. Сейчас мы вернулись к этой ситуации, но в несколько ином формате – к власти снова пришли пиарщики, но роль главных инженеров нивелирована.

Люди, которые пришли на главные позиции в экономике и на предприятиях, умеют собирать инвесторов, собирать прессу, но не умеют управлять бизнесом. Последние лет 10-15 сложилась ситуация, когда было выгоднее выдвигать на первый план пиарщков и IR'щиков, за счет большого «пузыря» можно было не думать о качестве, эффективности, можно было просто что-то пиарить, продавать, и это было более эффективно с точки зрения роста.

Очень характерный случай – слушания в американском конгрессе, на которые были приглашены представители автомобильных концернов. Руководитель General Motors не мог ответить ни на один вопрос, касающийся производства, например какие марки автомобилей рентабельны, а какие нет. Он умеет говорить, но не владеет ключевой для эффективного управления бизнеса информацией. Так и во всей экономике – наверх выбралось много людей, которые умеют пиарить и IR'ить эту корову, а тех, кто может ее покормить, за титьку правильно потрогать, почти не осталось. Получилось так, что животина худая, еле на ногах стоит, но никто не знает, как к ней подойти.

Сейчас на первый план должны выйти люди вот именно такие люди. Профессионалы, которые знают производство, знают технологии, должны становиться у руля предприятий и государства. Просто пришло другое время, и это надо быстро осознать. Теперь собственникам компаний нужно понять, кто на самом деле важен, снять пиарщиков и выдвинуть на первые позиции людей, который действительно смогут поднять эффективность производства.

Музыка: Slade - Love is like a rock ( Слушать: 6,53MB)
Сейчас идет много разговоров про сокращения, увольнения, безработицу и связанные с ними социальные проблемы. Мне кажется, что мы должны пройти через все это - здесь есть немало положительных моментов. Возможно, кризис поможет изменить нашу психологию. Пока в России доминирует неправильное и какое игрушечное представление о работе, как о форме, статусе. Но ведь важны не только эффективность и производительность труда, но и отношение к нему. Работа должна восприниматься не как повинность, неизбежное зло, а как возможность для самореализации, некое благо, которое не исчерпывается только материальным аспектом.

Недавно был в одной стране. Познакомился там с человеком – он владеет недвижимостью (дома, квартиры), которую сдает туристам. У него есть ферма – 200 свиней. Оказалось, что единственный работник на ней – он сам, от начала до конца. Все расписано буквально по минутам – моет, кормит, забивает, развозит мясо по магазинам. А еще у него сады. В них он тоже единственный работник. Причем это отнюдь не бедный предприниматель, владеет дорогой собственностью, но он не чурается и физической работы. Если попытаться спроецировать ситуацию на нас, то он бы был директором фермы, с секретарем и личным водителем. Т.е. он создал бы форму, не глядя на то, что содержание от этого проигрывает.

В нормальной экономике таких людей, как этот «не наш» предприниматель, должно быть много. У нас тоже найдутся подобные люди, но их единицы. В целом по экономике ситуация плачевная. Думаю, если взять лучших выпускников вузов России и тех же Штатов, мы, наверное, будем лучше, но уже средний уровень будет заметно уступать.

Причем мы даже не говорим о рабочих и среднем техническом персонале – здесь вообще провал огромный. Например, часто приходится слышать, что в России мало платят. Скажу честно, что 90% из них я бы вообще ничего не платил. Уровень их квалификации зачастую не выдерживает никакой критики. Иногда вспоминается старая присказка «если ты ничего не умеешь, значит, будешь строителем». Родилась она во время расцвета советской экономики – тогда тоже был строительный бум.

Самые большие урожаи в советское время собирали на дачах, а не колхозах. В людях был дух предприимчивости, который проявился в начале 90-х годов, когда им дали глоток свободы. Начали создаваться малые и средние предприятия, хорошую подпитку получил крупный бизнес. Потом ситуация изменилась. Дорогая нефть, огромные компании, преобладание геополитических интересов. От всего этого малый бизнес понес самые большие потери. Сейчас я встречаю все меньше людей, готовых начать свой бизнес. Молодые люди хотят не работать и зарабатывать, а «устроиться». Причем желательно в крупную государственную компанию (скажем, «Газпром») или чиновником. Малый и средний бизнес мог бы подхватить эстафетную палочку у неэффективных больших компаний, но этого не происходит. Нет кадров.

Нет, я не против геополитических интересов, политики больших целей. Но во главу угла они могут быть поставлены только на краткосрочном промежутке. Постоянным приоритетом должно быть создание условий для человека, его самосовершенствования, роста. Если мы хотим создать задел на будущее, нужно делать ставку на человека с потенциалом. Студент, молодой ученый, преподаватель – самая большая ценность для государства вне зависимости от колебаний на финансовых рынках. Это капитал, который не обесценивается, с помощью которого можно выйти из любых кризисов. В условиях низких цен на ресурсы кадры снова решают все.

Но этим кадрам еще нужно дать условия для самореализации. Сейчас их почти нет, мы живем в стране больших компаний. Ситуацию усугубил кризис, который привел к росту госэкономики. Радует одно – если человеку некуда выплеснуть свой потенциал, он будет искать новые сферы, чтобы применить себя. Значит, появится много хороших художников, режиссеров, музыкантов. Как в СССР, где искусство давало многим поле для реализации своего потенциала.



Музыка: Alice Cooper - Hey Stoopid ( Слушать: 7,71MB)
Модный сейчас курс на глобальное спасение государством экономики без выработки четких, конкретных целей, прозрачного списка предприятий - это плохо, как не странно звучит такое утверждение. Посмотрим, например, на нашу экономику, где многие задумались о том, на сколько хватит государственных ресурсов, кого смогут спасти. Большинство справедливо склоняется к тому, что всех спасти не смогут. И рынок начинает готовиться к этому риску - происходят переток средств в доллар, продажа активов.
Возьмем более узкий аспект - ВЭБ спасает фондовый рынок, идут покупки со стороны крупных государственных банков. Динамика биржевых индексов показывает, что спасения не получается, но многие стремятся продать бумаги, когда видят приход госденег. Если бы государство не вмешивалось, а дало рынку свободу, с плечами, шортами, мы увидели бы больше доверия к нему со стороны инвесторов. Цена была бы не эфемерной, указанной кем-то, а рыночной. От нее можно было бы отталкиваться при принятии инвестиционных решений. Сейчас доверия к рынку просто нет. В этом плане мы можем опередить многие другие страны, хотя в макроэкономике у нас все относительно хорошо. Распродажи идут на одной идее - ожидаемый уход с рынка государства, объем резервов которого небезграничен.

Можно вспомнить, что еще год назад все ругали государство за стремление сберечь стабфонд, за отказ от вложений в масштабные инфраструктурные проекты. Сейчас эта критика не кажется столь бесспорной, резервы для нового роста могут сильно пригодиться. Вложения должны быть направлены на то, чтобы стимулировать экономику на новом витке, а не всеми силами поддерживать старый.
Вообще, кризис кажется лучшим временем для того, чтобы все оценить и сменить ориентиры. И государству, и бизнесу. Выиграет тот, кто быстрее найдет новые ориентиры и цели. Для их определения нужно проявить гибкость. Кризис покажет, насколько у нас все нормально с ней и с аналитикой - в стране, в компаниях.

Экономика - это во многом психология. Сейчас бизнес находится в стрессовом состоянии. Точнее, в стрессе - люди. А долго находиться в таком состоянии человек просто не может, организм устроен так, что сознание через какое-то время начинает видеть в имеющихся проблемах что-то позитивное. Из-за этого жесткие кризисы не бывают продолжительными. С точки зрения глобальности, охвата людей, глубины, остроты, им сложно долго оставаться на пике. Применительно к текущему кризису острая фаза все еще продолжается, но ее завершение кажется недалеким.

Подтверждений этому достаточно много. Например, имеющей право на существование кажется такая логика. Человеку достаточно легко нарастить потребление, а вот отказаться от него очень сложно. Речь может идти о 10-20% - думаю, не больше. Правда, потом эти проценты потребления накладываются на планы и мультипликаторы, которые формировались на фоне ожиданий серьезного роста. Это сильно бьет по компаниям на периоде полгода-год. Снижение оказывается ощутимым для экономики, но не фатальным. Концентрация неизбежно приведет к стабилизации, а потом погонит экономику вверх. Ждать осталось недолго.


Музыка: Bryan Adams - Kids Wanna Rock ( Слушать: 4,74MB)
Литва в очередной раз выступила против возобновления переговоров между ЕС и Россией по поводу возобновления сотрудничества. Мало того, литовский представитель заявил, что шокирован этой идеей. Конечно, опять поднялась волна риторики против оккупантов, т.е. России. Только на этот раз вспомнили не только издевательства над населением прибалтийских стран, но и Грузию. Ее мы тоже оккупировали. Еще раз.

Меня все это задевает за живое. Все-таки школьные годы прошли в Западной Белоруссии, на границе с Литвой и Польшей. Можно сказать, что оккупация происходила у меня перед глазами. Помню все очень живо. Например, как люди по выходным ездили на оккупированные территории за колбасой. В отличие от Белоруссии, в Литве она продавалась – уровень жизни там был заметно выше.

Такая вот ситуация – циничные оккупанты едут к оккупированным за едой. Основная причина – для прибалтийских республик всегда были определенные послабления. Например, они в первую очередь обеспечивали себя, а только потом Москву или, скажем, Сибирь. Грузины, как и все оккупированные народы, тоже жили очень неплохо. Для них были созданы особые экономические условия, да и природа помогала. Картошка в магазинах стоила 8 копеек за килограмм, а мандарины – 2 рубля. Понятно, что Грузия специализировалась на мандаринах. Цены определял госплан. Получается, что он устанавливал высокие цены для колоний, обеспечивая им более высокий уровень жизни, чем в метрополии.

Честно говоря, в детстве мне казалось, что это мы оккупированы. Я и сейчас не могу представить, чтобы поработители ехали к угнетенным народам за едой, строили им современные предприятия (например, на основе вывезенного из Германии оборудования), дотировали многие вещи. А после этого еще и приезжали побираться.

Музыка: The Who - My Generation ( Слушать: 5,99MB)
Интервью газете "Труд"

"Финам" по сути является первым и единственным местом работы Виктора Ремши, поскольку он его основал. Компания является крупнейшим брокером России, по данным рейтинга РБК на июль 2008 года. Сейчас в холдинге работают 700 человек (80% сотрудников - в финансовой сфере). Глава компании рассказал "Труду", почему он не любит, когда люди "устраиваются".

Читать интервью полностьюCollapse )
Эмоции на рынке бьют через край. Сейчас сложно определить грань между ними и новой философией. Эта статья - очень характерный пример, через эмоции, может излишние, в ней пробивается много справедливых рассуждений, новое видение рынка.


ВЕДОМОСТИ
Бизнес и общество: Прощайте, олухи

Я пишу это не для того, чтобы позлорадствовать, что было бы сейчас совсем неуместно, а для того, чтобы сказать: прощайте. Я закрываю фонд и ухожу. Далее

Эта статья в блогах[?]
langov





Музыка: Judas Priest - Living After Midnight ( Слушать: 6,10MB)

Tags:

Можно много говорить о причинах кризиса, но есть достаточно простые вещи, которые не изучает экономическая наука и не принимают в расчет аналитики.



Буквально вчера, сидели мы в компании друзей, и там был менеджер одного хорошего крупного банка. Он достаточно жестко отзывался о существующей финансово-экономической системе, говорил о текущих и будущих потрясениях, о финансовых пирамидах производных инструментов и т.д. Со скепсисом обсуждал все эти вопросы и перспективы развития ситуации.



После чего между нами произошел такой диалог: Менеджер: «Ну вот мы сейчас восстанавливаем систему, выходим и пытаемся подобрать рынки, упаковываем наши кредиты, автокредиты, ипотечные кредиты. Выпускаем под них ценную бумагу, страхуем ее и продаём это дальше. Имеем на этом 8 пунктов, это очень неплохая доходность. В общем - всё хорошо, система восстанавливается».

После чего я говорю: «Ты, когда эта бумага будет продана, получишь бонус?».

Он: «Да, получу. Это меня очень радует».

Я: «Ну а для того, чтобы получить следующий бонус, возможно больший, ты будешь больше привлекать подобного рода кредитов, увеличивая риски по заёмщикам»?

Он: «Буду. Да, конечно, я буду выдавать эти кредиты, не смотря на то, что существует, риск-менеджмент. Он не сможет этому противостоять, и я и другие – дойдёт до самых рискованных кредитов, которые смогут быть выданы практически любому, и опять вся эта система лопнет».



Вот такой разговор. Я подумал, что во многом вся система лопается из-за того, что менеджеру просто очень хочется получить этот бонус. И он будет делать всё, идти часто на любые риски, чтобы показать результат и получить соответственно бонус. И то, что будет дальше, такого менеджера не волнует. В общем-то, его конечно, волнует судьба его банка, но бонус как-то ближе.



Это нормальные люди, но система построена так, что без бонусов таких менеджеров не привлечь на работу – им нужна мотивация. А бонусы в итоге могут играть такую вот похоронную роль для компании. Излишняя мотивированность людей на результат любой ценой может обернуться большим крахом и потрясением.

Что делать? Без бонусов бизнес не работает, а бонусы могут опять же все похоронить.



Риск-менеджеры во всех этих случаях явно проигрывают в заинтересованности, поэтому они не являются гарантией от того, что все лопнет. Убытки, которых помог избежать риск-менеджер, они же гипотетические, а полученная из-за всех этих схем прибыль она вот – ее можно пощупать, сосчитать, потратить. Риск-менеджеров всегда можно продавить, есть всегда руководство компании, которое тоже имеет свои бонусы в зависимости от результатов, а руководство соответственно влияет на риск-менеджеров.



Можно говорить о разных причинах кризиса, но в итоге, фактически, не будь такой заинтересованности, не будь таких бонусов у управляющих - глядишь и не было бы этих рисков, и не было бы тех потрясений в финансовых компаниях и банках которые есть. Существует немало примеров, вспомните ту же историю с Société Général,. Мотивация на бонус заставляет человека делать невиданные вещи, обходить системы защиты риск-менеджмента, даже в таких известных и солидных банках.

Вот это вот заинтересованность не всегда полезна, а порой и вообще смертельна. Но у владельцев ведь тоже есть своя заинтересованность, и порой страдают компании от мотивации топ-менеджеров и собственников. Но об этом в следующий раз...

Музыка: Highway To Hell - AC/DC ( Слушать: 6,33MB)
Начнём с самого простого. Некоторое время назад приезжали люди из-за океана и предлагали реализовать следующую схему:

1. Создается компания с некоторым капиталом.
2. По ее обязательствам получается гарантия от ведущих зарубежных финансовых институтов, не бесплатно конечно.
3. Затем, опять же не бесплатно, компания получает рейтинг ААА, причём естественно компания должна быть только американской.
4. После этого компания проходит аудит, в компании большой четверки, может ещё какие-то процедуры, не помню.
5. Бинго! После этого перед этой компанией открываются практически безграничные финансовые возможности. Можно привлекать практические любые финансовые средства, выпускать производные ценные бумаги, давать гарантии таким же компаниям... При этом, чем конкретно занимается компания и чем зарабатывает, не столь важно. Инвестиции отбиваются очень быстро, даже если только выдавать гарантии.
Вот такая, или почти такая схема, реализованная не один раз и не в одной стране, парализовала глобальную экономику и финансы. Существует могущественное лобби, которое поддерживает эту систему. Обычно его называют ирландско-еврейским. Тут нет никакого шовинизма, просто такая часть американской элиты. Они пытаются любой ценой спасти эту систему, в основном за счёт налогоплательщиков, причём не только, и далеко не только американских.

По всему видно это им не очень удастся. Доходы от такой системы колоссальны. Это как игра в казино – вроде бы у всех равные возможности, но у крупье они «немного равнее». Для того, чтобы схема работала, необходимы небольшие преимущества по рейтингам, по аудиторским отчетам. И даже в мелочах необходимо показывать своё превосходство. Летать только определёнными авиакомпаниями, определённого класса, ездить на автомобилях не ниже какой-то марки и т.д. После этого открываются возможности и по привлечению ресурсов, и по выпуску многоуровневых производных инструментов. Главная цель всего этого антуража – скрыть риски. Вот эти небольшие преимущества ведут к гигантскому финансовому превосходству над другими компаниями.

Говоря откровенно – это надувательство. Эта система может лопнуть в любой момент, особенно сейчас. Но может и протянуть какое-то время – многое зависит от исхода выборов в США. Но, в любом случае она развалиться из-за непрозрачных рисков. В самих рисках, в общем-то, ничего страшного нет и любое предпринимательство, любые инвестиции связаны с рисками, здесь не должно быть иллюзий. Но риски должны быть прозрачными. А финансовые институты должны не упаковывать и прятать риски, и потом, надувая щёки, покупать доверие инвесторов задешево на вечеринках, чтобы перепродать его за дорого. Надо просто выполнять во многом техническую функцию, связывая производственные и финансовые капиталы. Но ведь так хочется летать дорогими авиакомпаниями и ездить на шикарных машинах ;0))


Музыка: The Sex Pistols - God Save The Queen( Слушать: 5,99MB)
Для начала нужно сказать, почему этот блог не появился раньше. Мысли сделать сетевой дневник были давно, но я старался не писать. Всегда считал, что слово, сказанное и, тем более, написанное, влияет на своего автора в дальнейшем. Иногда он становится заложником слов. Мне не хочется быть заложником того, что я говорю и пишу.


Думаю, это естественное желание - любой человек растет, меняется. Вместе с ним меняется и отношение к тем или иным вопросам. Иногда смена позиций может быть кардинальной. Еще один момент: я не верю в абсолютную истину. Она может быть разной в зависимости от места, времени, десятков других факторов.


Несмотря на все это, сейчас я решил начать вести блог. Основная причина: есть, что сказать. Возможно, что-то из сказанного будет воспринято и даже полезно для кого-то. Еще есть ощущение, что пришло время чем-то поделиться. Причем делиться нужно именно сейчас, когда мнение по разным вопросам выкристаллизовалось, но мозг еще не совсем окостенел.


В общем, в первом сообщении своего блога считаю нужным предупредить: автор оставляет за собой право менять мнение по тем или иным событиям и меняться самому.
Музыка:Gary Moore - Looking back (Слушать: 4,18MB)